Trzebnickarodzinka.pl – część 2, czyli usługi realizowane w naszej gminie przez kolejnych „przyjaciół królika…”

Tym razem w kręgu zainteresowania, znalazły się zlecenia pomiędzy firmą Pana Macieja Wośka M-M Biuro Geodezyjne z Trzebnicy – a Gminą Trzebnica na wykonanie w latach 2019-2022 różnych prac z zakresu geodezji.

Łącznie mamy 6 zleceń na kwotę 7.400 PLN (siedem tysięcy czterysta). Wszystkie zlecenia, faktury i oświadczenia znajdziecie tutaj. To dokumentacja współpracy między Gminą Trzebnica, a firmą M-M Biuro Geodezyjne Maciej Wosiek. Zawiera szczegółowe informacje o poszczególnych zleceniach, ich wartości, terminach realizacji oraz rozliczeniach finansowych.

Dlaczego interesuje nas ta firma?

Ano dlatego, że właścicielem tej firmy jest najbliższa rodzina Pani Skarbnik Gminy Trzebnica – Barbary Krokowskiej, która nie tylko wiedziała, ale również, razem z Sekretarzem Panem Danielem Buczakiem, akceptowała każde ze zleceń. Przykład tutaj:

Czy to jest legalne?

• Kwestia legalności nepotyzmu w samorządach w Polsce jest złożona. Samo faworyzowanie krewnych nie jest wprost zakazane, ale czy w naszej Gminie musi dochodzić do takich sytuacji, w której osoba na eksponowanym stanowisku, z zasady dbająca o rzetelność, transparentność i zasadność wydawania publicznych pieniędzy, podpisuje się pod zleceniem dla najbliższej rodziny? Czy nie mamy tutaj do czynienia z ewidentnym konfliktem interesów? Abstrahując od badania, czy oferta Pana Macieja była atrakcyjna, a zaproponowany termin wykonania, był dla urzędników wręcz pożądany – to jednak – mimo wszystko do takich sytuacji dochodzić nie powinno. Bo rodzą się potrzebne lub nie – podejrzenia.

Ogólnie nepotyzm w samorządach jest zjawiskiem negatywnym z kilku powodów:

• Nierówność i niesprawiedliwość: Faworyzowanie osób ze względu na pokrewieństwo lub znajomość, a nie na kompetencje i kwalifikacje, prowadzi do nierówności szans i niesprawiedliwego traktowania innych kandydatów.
• Obniżenie jakości usług publicznych: Zatrudnianie lub promowanie osób niekompetentnych może negatywnie wpływać na jakość świadczonych usług publicznych.
• Korupcja i brak transparentności: Nepotyzm często wiąże się z korupcją, brakiem transparentności i niegospodarnością. Decyzje podejmowane są w oparciu o kryteria osobiste, a nie merytoryczne, co może prowadzić do nieefektywnego wykorzystania środków publicznych.
• Utrata zaufania społecznego: Nepotyzm podważa zaufanie obywateli do samorządu, co utrudnia realizację zadań publicznych i osłabia demokrację lokalną.

Ktoś, będąc dociekliwym, mógłby sobie na przykład stworzyć taką oto tabelę:

Jej analiza jasno pokazuje, że spóźnienia w realizacji zleceń – to w przypadku tej firmy – to coś „normalnego” – tyle, czy średnio – wykonywanie 44 dni po terminie zleceń – jest czymś standardowym w gminie Trzebnica, a może czymś „anormalnym” – chętnie dowiemy się od mieszkańców czy to standardowe zachowanie.

Z podobnym przykładem – gdzie terminowość – była piętą achillesową wykonawcy – to przykład – firmy Pana Mateusza Haładaj – syna Pani Zastępcy Burmistrza Gminy Trzebnica – Krystyny Haładaj, który został wybrany do realizacji usługi z uwagi na możliwość szybkiej realizacji. Ale i tak zamiast zrealizować zlecenie w 3 tygodnie (na czym tak bardzo zależało urzędnikom) – zrobił to w 9 miesięcy. Spóźnienie 8,5 miesiąca!!!! Stało się coś? Ależ skąd – pełna kwota została wypłacona. Czy to normalne? Oceńcie Państwo sami. Była mowa o tym w tym odcinku.

Mój komentarz: Sposób zlecania prac osobom powiązanym rodzinnie z urzędnikami Urzędu Miejskiego musi być synonimem jasności, przejrzystości i absolutnej transparentności. W mojej ocenie, do podpisywania tego rodzaju zleceń w ogóle nie powinno dochodzić. Dlaczego? Dlatego, że najbliższa rodzina urzędników, w tym przypadku Pani Skarbnik Barbary Krokowskiej, powinna być całkowicie wykluczona z kręgu potencjalnych wykonawców.

Czy Pani Barbara, firmując te zlecenia, cierpi na amnezję i zapomniała o pokrewieństwie z Panem Maciejem? To trudne do uwierzenia. Czy Pan Daniel Buczak, współodpowiedzialny za te decyzje, również nie posiadał tej wiedzy? Jeszcze trudniej w to uwierzyć. A czy nie wiedział o tym sam Burmistrz? To byłby już dla mnie jakiś kosmos – gdyby nie wiedział.

Fakt, że usługodawca notorycznie spóźnia się z realizacją zleceń, rodzi kolejne pytania. Czy w normalnych okolicznościach, podmiot, który nagminnie zawodzi, otrzymywałby kolejne kontrakty? Odpowiedź jest oczywista. Najwyraźniej, w Trzebnicy standardy są inne, a hasło „trzebnickarodzinka.pl ma się dobrze” nabiera tu wyjątkowo cynicznego znaczenia.

Tak być nie powinno! Zlecenia dla tej konkretnej firmy nigdy nie powinny zostać zrealizowane, gdyby Urząd Miejski kierował się elementarnymi standardami etycznymi i moralnymi. Nie kwestionuję fachowości firmy M-M Pana Mateusza Wośka ani jakości wykonanych przez nią prac. Jednakże, w mojej ocenie, on sam nie powinien tych zleceń przyjmować, a urzędnicy, znając kontekst rodzinny, nie powinni mu ich powierzać, a sam Burmistrz tolerować takich praktyk.

Kiedy Trzebnica doczeka się wreszcie standardów moralnych w pracy urzędniczej? Wierzę, że to nastąpi, i tego nam wszystkim życzę. Gmina Trzebnica deklaruje wsparcie dla rodzin, ale niektóre z nich, jak widać, mogą liczyć na wsparcie szczególne. Złota Karta Programu Trzebnickarodzinka.pl pozostaje w użyciu, i to ze zdwojoną siłą.

Choć prawo nie zawsze penalizuje pewne formy nepotyzmu, to takie zachowania są głęboko nieetyczne, wysoce szkodliwe i niosą za sobą poważne negatywne konsekwencje dla funkcjonowania samorządu i dobra społeczeństwa. Z przykrością stwierdzam, że po raz kolejny przekonuję się, że w naszej Gminie są „równi i równiejsi”. To budzi ogromny żal, nie tylko u mnie. Ufam jednak, że jawność i transparentność są potężnymi narzędziami, które pozwolą z czasem zepchnąć takie praktyki na margines.

Sławomir Ćwikła – Radny Rady Miejskiej w Trzebnicy

---

---